加盟連鎖品牌提升整體實力與營業(yè)能力，是單體酒店價值質(zhì)變的必要途徑。但在利益的驅(qū)逐下，占據(jù)主導地位的品牌方往往在瘋狂擴張中忽視加盟商的權(quán)益與投資回報。品牌方注重的，始終是加盟門店數(shù)量及其帶來的規(guī)模效益，并且在整個過程中，勝利果實分配不均，在高投入、失去自主權(quán)等代價下，加盟商并沒有得到應(yīng)有的利益，反而因種種矛盾時時面臨“被下機”危機。專家認為，目前的問題很多人歸咎于傳統(tǒng)加盟模式的失敗，其實不無道理，雙方的合作，一定是要以相互尊重、寫作共贏為基礎(chǔ)的，而不是在滿滿的套路中爾虞我詐。
本著平等互聯(lián)、共贏分成的原則，A&A Room開創(chuàng)連鎖行業(yè)新風氣。合作酒店不僅能獲得標準化產(chǎn)品與服務(wù)，還基于千萬級會員體系等等為合作酒店提供豐富的用戶與流量資源，解決了業(yè)主最關(guān)心的訂單來源問題。而這些只需遠低于傳統(tǒng)加盟方式的費用，收入渠道卻大大增加——會員發(fā)展AA制，沒有傳統(tǒng)連鎖與OTA的高額分銷抽成，A&A門店自己發(fā)展的會員預(yù)訂自己酒店0服務(wù)費; 會員預(yù)訂平臺其他門店可按訂單收益獲取分成。
此外，A&A Room總部還提供免費中央預(yù)定平臺、覆蓋全國的千萬級會員網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)的管理咨詢、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、24 小時客戶服務(wù)支持，以及行業(yè)領(lǐng)先的云酒店管理系統(tǒng)等6大支持，另有豐富的代營銷服務(wù)、不定期指導培訓等等，而這些權(quán)益的兌換無需傳統(tǒng)加盟模式中的重改造與重資本投入，只需會員價格體系、品牌標識、部分設(shè)施與物資的3大統(tǒng)一，最低投入換取更多收益、更多自主權(quán)、更多資源，被譽為業(yè)內(nèi)“最具性價比”的全新酒店連鎖化方式。
美聯(lián)航強制顧客下機事件爆發(fā)后，國內(nèi)外網(wǎng)友紛紛表示以后拒乘該航空公司飛機，網(wǎng)上出現(xiàn)各類搭乘其他優(yōu)質(zhì)航空公司的出行攻略。而對于酒店連鎖化領(lǐng)域，在品牌越來越多的當下，若不能做到真正共贏，單體酒店也可更換合作品牌，連鎖方不再占有絕對優(yōu)勢。在A&A Room創(chuàng)新方案出爐后，成為越來越多單體酒店高性價比連鎖化首選，專家預(yù)測，“零改造、低費用”、“平等互聯(lián)、共贏分成”等全新方案將讓A&A Room助力酒店行業(yè)打開新的發(fā)展風口。
